4月19日至21日，湖北群艺第280期积分制管理落地实操班在中国积分制管理发源地——湖北群艺集团旗下的群艺生态休闲园内如期举行。本期实操班是继4月17日刚结束的第279期实操班后，仅隔1天在本月举办的第二期实操班。
  本期实操班有来自马来西亚和广东、河北、安徽、山西、新疆、山东、四川、湖北、甘肃、陕西、北京等多个地区的老总及团队前来参加学习，涉及的行业有：生产制造、安防、新材料、化工、餐饮、养老服务、文化传媒、贸易、新能源、管理咨询等多个领域。
  本期学员单位有央企、国企、上市企业、大型企业以及事业单位，其中包括：马来西亚上市企业得利行集团、马来西亚荣泰有限公司、马来西亚奥世启工商管理咨询集团、马来西亚HL白钢厨具工业有限公司，河北唐山市天然气有限公司（国企）、 广东恒达建设投资有限公司（国企）、安徽明光浩淼安防科技股份公司（上市企业）、深圳市捷创新材料股份有限公司（上市企业）、山西阳光焦化集团股份有限公司、新疆泰昆集团、新疆乌鲁木齐鑫客莱餐饮投资管理有限公司、山东启合标准件有限公司、河北涿州皓原箔业有限公司、四川福昌养老服务有限公司、湖北小白象祥颐养老服务有限公司、广西科顿商贸有限公司、北京希望之弦文化发展有限公司、甘肃陇曦新能源科技有限公司、陕西蓝晟新材料研发有限公司等。
  实操班由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。李荣先生就积分制管理的原理、作用以及特点为大家进行了详细的讲解。在讲解中，李荣先生还列举了湖北群艺在执行积分制管理过程中的各种实际操作案例，让大家加深对积分制管理的理解，真实地感受积分制管理下的企业文化氛围。湖北群艺管理团队还与现场学员进行了互动交流，为其答疑解惑，让学员受益匪浅，既树立了信心又掌握了方法。
  学习期间，所有学员参加了湖北群艺的员工快乐会议，在快乐会议中，员工积分奖券竞拍和奖券抽奖环节，更是让所有学员感受到了积分给群艺员工带去的那份惊喜与快乐。
  在学习总结会上，部分学员主动上台发表了学习感言。广东恒达建设投资有限公司董事长杜思访分享道：“我的单位是广东省建工集团，是广东省的省属企业，属于体制内。参加本次实操班学习，我个人既感到荣幸，也深感责任重大。我用四个词，跟大家一起分享一下真实的心声。第一个词是感谢。感谢湖北群艺集团以及李荣董事长毫无保留的智慧输出，这份以实战为核心的课程设计，正是我们国有企业最急需的‘及时雨’。第二个词是惊喜。这两天的课程听下来，觉得惊喜很多，首先就是管理思维的革新，这种模式是真正激发员工的内生动力，这一点跟国企长期面临的执行力不足形成了鲜明的对比。其次觉得是灵活的落地智慧，其核心就在于可以根据我们企业的实际情况来灵活地调整。第三个词是遗憾。前几年我认为积分制管理只是一个锦上添花的东西，但是来了之后，我深刻地认识到它不是锦上添花，而是雪中送炭。我的遗憾是来的有点晚。第四个词就是行动。培训结束回去之后，我将在第一时间召开全体员工会议，部署积分制落地实操，启用湖北群艺的积分制管理。”
  据悉，湖北群艺第281期积分制管理落地实操班将于5月22日报到，联系电话：13597959667。